聚焦管理創(chuàng)新 打造卓越企業(yè)！
2024-12-17 16:31
摘要
12月16日下午，集團(tuán)召開“重視貢獻(xiàn)”專題分享會(huì)，陜建股份副總經(jīng)理、集團(tuán)黨委書記、董事長馮宏斌出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吉哲及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)部門正副職參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席艾青春主持。
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聚焦管理創(chuàng)新 打造卓越企業(yè)！
發(fā)布時(shí)間：2024-12-17
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12月16日下午，集團(tuán)召開“重視貢獻(xiàn)”專題分享會(huì)，陜建股份副總經(jīng)理、集團(tuán)黨委書記、董事長馮宏斌出席會(huì)議并講話，集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理吉哲及集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理、機(jī)關(guān)部門正副職參加會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席艾青春主持。
分享會(huì)上，集團(tuán)生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、安監(jiān)、商務(wù)、科技質(zhì)量、法務(wù)、人力資源等七個(gè)部門負(fù)責(zé)人圍繞“重視貢獻(xiàn)”主題，結(jié)合本部門職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)和自身學(xué)習(xí)體會(huì)，作了學(xué)習(xí)分享交流，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)依次作了點(diǎn)評(píng)。
馮宏斌在總結(jié)講話時(shí)指出，集團(tuán)要樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)，聚焦打造卓越企業(yè)，系統(tǒng)實(shí)施管理創(chuàng)新，走與眾不同的發(fā)展道路。集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門都要圍繞助力一線“接好活、干好活、算好賬”的目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)“成果三問”“信息五問”，做到“六個(gè)轉(zhuǎn)變”，改變認(rèn)知，進(jìn)一步明確各自的貢獻(xiàn)和成果以及成果的衡量標(biāo)準(zhǔn)，通過持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷提升實(shí)現(xiàn)成果所需的專業(yè)能力。要依靠系統(tǒng)的管理機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。他強(qiáng)調(diào)，各部門要踐行以“客戶”為中心的理念，聚焦一線，不斷學(xué)習(xí)，提升自身技能本領(lǐng)。要走進(jìn)一線，認(rèn)真分析工作，聚焦一線業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)準(zhǔn)業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)痛點(diǎn)和流程集成等，為流程再造打好基礎(chǔ)。要堅(jiān)持以成果為導(dǎo)向，落實(shí)貢獻(xiàn)思維，建立健全并統(tǒng)籌運(yùn)用好考核機(jī)制，推動(dòng)管理創(chuàng)新，打造卓越企業(yè)。
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